サービス戦略をコアコンピタンス(中核競争力)ととらえ、
競合他社との差別化をサービスで実現しようとする企業を支援するソリューションプログラムです。
サービス戦略をコアコンピタンス(中核競争力)ととらえ、
競合他社との差別化をサービスで実現しようとする企業を支援するソリューションプログラムです。
JTB法人東京ではエンドユーザーである「旅行者」との絶え間ない接点から得た、独自のサービスレベルであるホスピタリティノウハウに加え、25の業種・業態でのマーケティング調査・分析による知見をプラスした独自メソッドによって、「経験則」だけではない、明確で納得感のあるソリューションをご提供します。
独自メソッドに基づく調査による課題の明確化から、ビジョンの策定、研修・体験プログラムの企画・運営、ナレッジの共有化、さらにその効果測定までを総合的に支援します。
独自メソッドに基づくマインド研修や、「洞察・察知」に着目したスキル研修、幅広いホスピタリティパートナーと組んだ体験プログラム等々、「できる化」のための具体的な施策をラインナップしております。
JTB法人東京では、「当然期待されている基本的価値」に加えて「好感を覚える情緒的価値」を感じて頂くことが「お客様による企業にとって好ましい行動」につながるという独自の視点で、ホスピタリティサービスの実現を支援しております。
JTB法人東京独自のホスピタリティノウハウに、25の業種・業態でのサービスの特性を調査・分析したマーケティング知を加えることで、お客様が感じるサービス価値を6つのレベルに分けて抽出しました。この独自メソッドによって、アンケート調査・研修設計・人材制度設計などを「実証データをもとにした精度の高い」内容にすることが可能となります。
クレド策定、ゴール設定など
インセンティブ、アワードなど
ホスピタリティ調査(インナー・アウター)など
キックオフイベント、ナレッジ共有、ホスピタリティガイドブックなど
マインド&スキル研修、体験プログラムなど
ホスピタリティ人材採用、内定者教育など
ホスピタリティサービスを実現するためには、目指すべきビジョンの策定、そのビジョンに向けた戦略的な活動、そして活動を行うための体系的な仕組みづくりが重要となります。JTB法人東京では、お客様の活動全般と仕組みづくりを総合的に支援します。
お客様へのアンケートをベースとした、調査・分析プログラムです。JTBの独自メソッドに基づく調査によって、サービス上の課題を明確化することができます。
JTBの独自メソッドに基づいた、社内でも実施されているオリジナル研修です。ワークショップやロールプレイングを取り入れた[実感]できる内容になっています。
全てのサービス強化活動の道標となる、「クレド」策定をトータルにご支援します。
サービス強化に向けた全体ビジョンやマインドを共有化し、社員様の参画意識を効果的に高めるミーティングの企画・運営を行います。
社員様へのアンケートをベースとした、調査・分析プログラムです。JTBの独自メソッドにより、個々人のサービス行動の要因バランスを自覚することができます。
旅館・ホテル・レストラン・サービス施設…等での「ホスピタリティ体験」に、下記を組み合わせたJTBオリジナルの体験型プログラムです。
社内でのホスピタリティ事例の解説をもとに、目指すべきサービス行動を分かりやすく共有化するコミュニケーションツールの製作をご支援します。
この他にも、右記のようなプログラムをご提供しております。詳しくはJTBの担当者までお問い合わせください。