釧路圏では、「国立公園満喫プロジェクト」による機運の高まりが見られる一方、観光振興における構造的な課題も残されていました。中でも阿寒湖温泉は北海道東部に位置し、二次交通の整備や冬季の厳しい気象条件など、立地特有のハードルも抱えていました。
こうした状況のなか、2019年当時、2020年の訪日外国人観光客数25万人という目標を掲げるなかで、「いかに地域内で経済を循環させるか」が喫緊のテーマとなっていました。

この突破口を開くべく、地域・行政・民間企業が一体となったDMC（Destination Management Company）として阿寒ATが設立。JTBは出資に加え、地域と伴走する人材を投入し、外部の視点と地域の想いを掛け合わせる役割を担いました。

阿寒湖温泉には、道内の他の地域と比較して、構造的に以下の課題がありました。

• 平均滞在日数が短い
• 観光客が夏季から10月に集中し、繁閑差が大きい
• 欧米を中心とした訪日外国人観光客を取り込み切れていない
• 夜間コンテンツは昼間の観光資源と異なり、その魅力を事前に伝えることが難しく、広報・プロモーション面でも独自の工夫が求められた

こうした課題は、地域にとっての経済的な機会損失につながっていました。課題の解決に向けて、“点”としての観光資源を“線”で結び、地域全体で夜の時間を楽しめる『ナイトタイムエコノミー』を構築することが、単なる収益化を超えた地域の生存戦略として求められていました。

JTBが着目したのは、阿寒湖に息づくアイヌの『自然と共に生きる精神（ユーカラ）』でした。この独自の精神性を世界レベルの自然体験として昇華させ、阿寒の森の夜を舞台に「滞在することでしか得られない物語」を創出すること、そしてこれらを軸に、宿泊拡大を図る中核事業を企画しました。

具体的にはカナダ・モーメントファクトリー社と提携し、アイヌの自然との共生文化をベースにしたストーリーと、最先端のデジタルアートを融合させました。これにより、国立公園初となる体験型ナイトウォーク『カムイルミナ（阿寒湖の森ナイトウォーク）』を2019年7月にオープンさせ、夜の森の魅力を引き出す新たなアクティビティを創出しました。

オープン初年度（2019年）には34,160人の入場者数を記録し、阿寒湖における夜の新たな観光需要の創出に成功しました。
翌年からは新型コロナウイルス感染症の影響により、移動制限や集客制約によって来場者数は大きく落ち込みました。それでも事業を継続し、購買データや入場者アンケートを活用した精緻な分析と、試行錯誤を重ねたプロモーション改善を積み重ねた結果、2024年度には26,804人まで回復しました。現在も持続的な誘客に向けた取り組みを続けています。

地域への裨益性という観点では、本事業の運営を通じて地域の人材雇用を創出しており、地域経済の循環に直接的に貢献しています。これまでの実績により「2020地域振興賞」「クールジャパン・マッチングアワード2022マッチング賞」「じゃらん編集長が選ぶ元気な地域大賞（北海道エリア）」を受賞することができました。

訪日外国人旅行者（台湾・香港・シンガポールなどのFIT層）からは、動画をはじめとするデジタルプロモーションを通じて「神秘的な自然とデジタルアートの没入体験」として高い期待と関心を集めています。

国内旅行者にとっても、北海道旅行における「特別な夜の体験（夜のメインディッシュ）」として旅程に組み込まれるケースが増加しています。