リスキリングは「新しいことを学び、新しいスキルを身に付け、実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」の意味で使われている言葉ですが、これを企業の立場で言うと「企業がその新しい事業戦略に合わせて、従業員の職業能力を再開発すること」となります。つまり、学ぶのは従業員ですが、リスキリングを実施する主体は企業です。
リスキリングは、企業の成長に欠かせないDX変革を担う人材の育成や、従業員のスキルギャップの解消と雇用維持につながり、人材育成の中心的な役割を担う事が期待されています。リスキリングの推進には、正しい理解とポイントを押さえた計画的な実施が求められます。本資料では、企業の視点からリスキリングの取組みにおける課題やポイントをご紹介しています。経営者の方、総務・人事や研修の担当者の方は、ぜひご覧ください。
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