組織力の強化には欠かせない社員教育。もともと社員の育成に力を入れてきたワークマン様。近年の業容拡大に伴い、社員のモチベーション向上と、変化に強い自律型社員の育成を目指し、社員教育にもっと力を入れたい。そのためにはまず、社員の気持ちが知りたい！従来、年に１回実施してきた社員アンケート調査のデータからではなんとなく本音の部分まで迫れず、今後のやり方について検討しているところ、社員の意識・モチベーション調査をもとに個人・組織の状態をより可視化することのできる、組織改革支援システム“WILL　CANVAS”をご提案いたしました。

• 社員の本音がわからない。（従来の社員アンケートからでは不十分だった）
• アンケートは実施できるが、その後の分析まで手が回らない。
  （具体的な施策、アンケートの活かし方がわからない）
• 社員のモチベーションをより向上させたい。

組織変革支援システム“WILL CANVAS”を導入し、社内アンケートを一新。
これまで年に１回のアンケート実施だったものを、３か月に１回に変更。
従業員の心の状態をよりリアルタイムに把握できる体制を目指し、また人事面談にも活用できるように社内フローを見直しました。
導入にあたっては、利用者向け説明会を多数開催し、定期的にJTB担当者が訪問しサポートしました。
ITスキルに自信のない方の操作上の不安も解消し、社内に早期浸透させることができました。

３か月に１回のアンケート調査の実施により、社員の思いや悩み事、仕事へのモチベーションなど、社員の心理状態がより顕著に表れ、以前は本音まで引き出すことができなかった面談が、表面上のものではなくしっかりと相談できる場へと変わりました。アンケートに回答する社員の意識にも大きな変化が見られ、社員の状況をより明確に可視化することができ、社員のモチベーションの向上、コミュニケーションの活性化にもつながりました。

会社の成長に人材育成は必要不可欠。しかし、何からはじめていいのかわからない、とお悩みの企業担当者様。やはり大切なのは、社員同士のコミュニケーションの活性化、相談しやすい職場環境作りではないでしょうか。自律型社員の育成に向け、面談をより有意義なコミュニケーションの場とし、大切な社員の本音を聞き出せるよう、組織改革支援システム“WILL　CANVASを活用されてみてはいかがでしょうか。