ダイバーシティ経営の起点となる「他者の尊重」。本プログラムは、世界的ベストセラー『人を動かす』の著者デール・カーネギーの教え（他者への真摯な関心、傾聴、相手の立場に立つことなど）を座学で習得し、アクティビティを通じてその学びを定着させるつくりになっています。非日常空間で体験する「思わず心が動いた瞬間」は、参加者にとって忘れがたい記憶となり、多様性を革新の源泉たりうる「集合知」に変えていく土壌が効果的に育まれます。森の中でのアウトドア・アクティビティを融合させた、これまでにない実践的なダイバーシティプログラムです。属性別の理解を超えて、真の「集合知」を生み出すリーダーシップを身につけませんか。
こんなことはありませんか？
2024年6月に発表された「ダイバーシティ推進に関するアンケート調査」によると、対象企業の85%が、ダイバーシティ推進を自社の経営方針として掲げる、もしくは経営課題として位置付けており*、多くの企業が、課題解消のために、“属性別（性別、年齢、障害有無、国籍など）”に対応した施策を実施しています。
JTBは、こうした施策も重要である一方、どのような属性であれ、自分以外の他者との関係性をポジティブで良好なものにすることが、ダイバーシティ経営の起点になると考えています。そこで、1912年から一世紀以上にわたり人間関係の原則を説き、今なお他者理解のプロフェッショナルであり続けるD. C. TRAINING JAPAN 株式会社（デール・カーネギー・東京・トレーニング）と、ダイバーシティプログラムを共同開発しました。
出所：三菱UFJリサーチ&コンサルティング企業におけるダイバーシティ推進に関するアンケート調査
ダイバーシティ経営
経済産業省では、ダイバーシティ経営を「多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」と定義しています。
本研修で学ぶ領域は、その起点となる「他者の尊重」になります。
他者を尊重しようとする発言や行動は、組織に受容と共感をもたらし心理的に安全な場所に変えていきます。そして、自身の過去の経験や学びから、問題の解決につながりそうな意見を恐れることなく表現することができるようになります。こうして得られたバリエーションに富むアイデアは、組織に競争の強みをもたらし、ダイバーシティ経営の肝であるイノベーティブな土壌を作っていきます。
デール・カーネギー流ダイバーシティプログラムのポイント
| ダイバーシティ経営 |
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| トレーニング設計 |
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| 希少性 |
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| フォローアップ |
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| 英語での開催 |
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| アクティビティとの組み合わせ、非日常 |
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2日間プログラムのスケジュール例
参加者の声
JTBは、ひとりひとりが唯一無二の存在であることが出発点であると考えます。さまざまな人材が、相手を尊重し、働きがいをもって活躍できる場所。そこで交錯する多様な視点や気づきが、組織の活性化やイノベーションを引き起こし、「違い」が独自性をともなった貴重な「知力」となって、企業の成長を促進すると考えます。
貴社のダイバーシティ経営において、属性別の課題解決に導くサービスも多数ございます。詳しくはお問い合わせください。お役立ち資料として「JTB DIVERSITY SOLUTION」もご用意しています。
