目的やビジョンを共有し、参加者の創発や交流を生むことで、組織全体の活性化を実現します。
社員総会やキックオフミーティングは、年度初めや半期・四半期の区切りにおいて、「ビジョン」や「ベクトル」を、一同に参加者へ伝達することのできる企業活動において重要なイベントです。
企業が永続的に発展するためには「会社の価値」「働く人の価値」を常に向上させていかなければなりません。変化の激しい市場環境に対応するための「戦略共有」に加え、「働く人の価値」を上げるには、「ビジョン」や「ベクトル」を、社員や参加者に理解･浸透させることが大切です。
貴社の目的達成に向けた社員総会やキックオフミーティングの会場選定や交通・宿泊手配から企画や運営まで、ワンストップでご提案いたします。
社員総会・キックオフミーティングの企画・運営のポイント
01目的やビジョン、ベクトルの共有から創発の場へ
企業側と社員や参加者が、目的やビジョン、ベクトルを共有するのはもちろん、社員同士や参加者同士で、組織の課題解決を自ら考え、創発する場づくりを目指します。
02インナーブランディングで組織の結束力を高める
社員総会やキックオフミーティングは、インナーブランディングにも有効です。自社の強みや戦略共有、方向性を共有することは参加者の共感を生み出し、会社や組織へのロイヤ ルティを高めます。
03日頃の感謝を伝え、翌期へのモチベーションを高める
前期の活動に対する感謝を伝え、同じ場を共有することは、一体感を高めます。役職や職種、拠点の壁を取り払ったコミュニケーションは、翌期へのモチベーションを高めます。
